جلسه کمیسیون برندینگ اتاق ایران و ایتالیا در تاریخ هفتم دیماه ۱۴۰۴ رأس ساعت ۱۴:۰۰ با حضور آقای رضا کایدی (رئیس کمیسیون)، آقای رضا نوری (نایبرئیس اول)، خانم گلرو رهنمائی (دبیر کمیسیون) و جمعی از اعضای فعال و علاقمند، در محل اتاق ایران و ایتالیا برگزار شد.
در ابتدای جلسه، آقای دکترکایدی ضمن خوشآمدگویی به اعضا و مرور کوتاهی از مباحث جلسه گذشته، از حاضران درخواست کردند تا بهمنظور ایجاد آشنایی بیشتر و تقویت تعاملات درونکمیسیونی، خود و حوزه فعالیتشان را معرفی نمایند. در ادامه، آقای دکتر نوری با تأکید بر نقش مشارکت فعال اعضا در حفظ و ارتقای اعتبار تشکل ها و اتاقهای مشترک، اظهار داشتند که هیئترئیسه کمیسیون برندینگ در تلاش است با اتکا به همکاری اعضا و حرکت بر اساس نقشه راه تدوینشده، اعتبار اتاق ایران و ایتالیا را حفظ و تقویت کند.
پیرو بخش مقدماتی، آقای کایدی موضوع نقش بازاریابی در توسعه کسبوکار و رشد پایدار را مطرح کردند. ایشان توضیح دادند که جلسه بر بررسی نحوه حرکت برندهای بینالمللی و محلی و شناسایی اقدامات مؤثر برای ارتقای برند و دستیابی به رشد پایدار متمرکز است. رئیس کمیسیون با طرح مفهوم بازاریابی بر درک صحیح هدف بازاریابی به عنوان پیشنیاز ورود به بحث برندینگ است و نقطه آغاز مسیر توسعه کسبوکارتأکید کردند. ایشان خاطرنشان کردند که درک نادرست بازاریابی میتواند باعث سادهسازی یا انحراف در مباحث برندینگ شود و از اعضا خواستند دیدگاهها و تعاریف خود از بازاریابی را مطرح کنند.
پس از ارائه نظرات حاضرین، رئیس کمیسیون، افزودند که هدف نهایی بازاریابی، ایجاد ارزش افزوده برای کسبوکار بهمنظور دستیابی به «رشد پایدار» است و آن را بهعنوان کلیدواژه محوری جلسه دانستند.
آقای کایدی همچنین اظهار داشتند که نوسانات شدید رشد در بسیاری از کسبوکارها نشانه فقدان نظم و ساختار نهادینهشده در سازمان ها است و این مسئله یکی از چالشهای رایج کسبوکارهای ایرانی محسوب میشود.
در ادامه، رئیس جلسه مفهوم «رشد پایدار» را از چهار منظر اصلی تشریح کردند: نخست، وجود جریان پایدار درآمد و نقدینگی بهعنوان تضمینکننده تداوم فعالیت سازمان، دوم، سودآوری مستمر بهعنوان شاخص سلامت مالی، سوم، سهم بازار بهعنوان یکی از مؤلفههای کلیدی رشد، با تأکید بر اینکه عدم رشد بهمعنای واگذاری سهم بازار به رقبا خواهد بود، و چهارم، ارزش برند که همسو با جریان رشد سازمان شکل میگیرد و قادر است جایگاه برند را در صنعت ارتقا دهد. ایشان افزودند که این چهار مؤلفه ابعاد مختلف مفهوم رشد پایدار را پوشش میدهند.
در ادامه، سخنران به اهمیت فزاینده موضوع رشد سازمانی اشاره کرده و توضیح دادند که امروزه در بسیاری از سازمانها، بهویژه شرکتهای دارای ساختار مشخص، سمتی تحت عنوان «مدیر یا معاون رشد» تعریف شده است. ایشان تأکید کردند که این نقش محدود به بازاریابی یا برندینگ نبوده و مستلزم برخورداری از مهارتهای متنوع در حوزههای بازاریابی، مالی، محصول و توسعه بازار است و فرد مسئول باید با نگاهی کلان و چندبعدی مسیر رشد سازمان را ترسیم و هدایت کند.
رئیس کمیسیون سپس در مورد مسیرهای مختلف رشد توضیحاتی را ارئه کردند که شامل توسعه محصولات مکمل، ارائه محصولات جایگزین، ایجاد راهکارها و خدمات جامع و تنوعسازی رادیکال است. ایشان آنباندلینگ (Unbundling) و ریباندلینگ (Rebundling) را بهعنوان دو رویکرد راهبردی در توسعه کسبوکار توضیح دادند بهطوریکه آنباندلینگ به تفکیک هدفمند توانمندیهای کلیدی سازمان و انتقال بخشهای ضروری به کسبوکار جدید اشاره دارد و ریباندلینگ به بازترکیب هدفمند این توانمندیها برای خلق بستهها و مدلهای جدید متناسب با نیاز بازار و کسبوکار جدید میپردازد.
علاوه بر این، رئیس کمیسیون سه رویکرد اصلی برای ایجاد قابلیتهای رشد را معرفی کردند که شامل ایجاد توانمندیهای سازمان از ابتدا، شکلدهی مشارکتها و اتحادهای راهبردی با شرکای مکمل، و تملک شرکتهای دارای قابلیتهای مورد نیاز است.
رئیس کمیسیون سپس «ماتریس رشد» و افقهای زمانی سهگانه رشد را تشریح کرده و توضیح دادند که شرکتها معمولاً افقهای رشد خود را در بازههای ۵ تا ۸ ساله ترسیم میکنند. ایشان تأکید کردند که تمرکز افق اول و دوم بر بهینهسازی و توسعه داراییها و قابلیتهای موجود است، در حالی که افق سوم مستلزم نگاهی نو و حتی فاصله گرفتن از مدل کسبوکار فعلی خواهد بود. ایشان همچنین تأکید کردند که دستیابی به نتایج مطلوب در افقهای بلندمدت مستلزم فراهمسازی زیرساختها و بازآفرینی مدلهای مالی و کسبوکار از هماکنون است.
در ادامه، آقای کایدی مطالعات موردی شرکتهای فرمند و آمازون را بهعنوان نمونههای موفق رشد پایدار تشریح و روند توسعه این شرکتها، ایجاد تنوع در محصولات و خدمات و نقش برندینگ در مسیر رشد آنها را تحلیل نمودند. سپس، اعضای حاضر پرسشهای خود را مطرح کردند و رئیس کمیسیون بهصورت مبسوط به تمامی سؤالات پاسخ دادند.
در جمعبندی نهایی، آقای کایدی تأکید کردند که دستیابی به رشد پایدار نیازمند نگاه بلندمدت، و اتکا به برندینگ بهعنوان ستون فقرات توسعه کسبوکار است. همچنین رئیس کمیسیون بیان کردند که برند قوی میتواند در شرایط پیچیده بازار، نقش مؤثری در توسعه بازار، حفظ سهم پایدار بازار و تحقق سایر مؤلفههای رشد ایفا کند.
در پایان، رئیس کمیسیون بر اهمیت حضور مستمر اعضا در جلسات کمیسیون تأکید کردند و رأس ساعت ۱۶، ختم جلسه را اعلام کردند.
